65 % der Kinder, die dieses Jahr eingeschult werden, werden in Berufen tätig sein, die wir heute noch nicht einmal kennen. Diese steile These wagt Cathy N. Davidson, Professorin an der renommierten Duke University. Davidson möchte damit nicht nur Unternehmen wecken, sondern die gesamte (Aus-)Bildungskultur, die Menschen zurzeit auf eine Berufsrealität vorbereitet, die es in 10 Jahren nicht mehr geben wird.

Was passiert genau, wenn wir das Zeitalter des Massenkonsums hinter uns lassen und in die Postkonsum-Gesellschaft übergehen? Welche Konsequenzen hat das für Menschen und Märkte. Wie kann sich der Handel darauf einstellen. Welche Lebensstile und -konzepte resultieren aus diesem Wandel?

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Definition: Die zweifelhafte Idee, dass jeder zu jeder Zeit überall arbeiten möchte, verdanken wir der New Economy und ihrer Entertainmentabteilung (»Wir nennen es Arbeit«, Friebe, Lobo), der selbsternannten digitalen Bohéme. Jetzt entdecken wir, dass wir unseren öffentlichen Raum als entgrenzten Kosmos aus Kultur, Kommerz, Kommunikation und Community umnutzen möchten. Auf die Kommodifizierung des öffentlichen Lebens folgt ihre vielgestaltige Wiederaneignung.

DEFINITION: Die digitale Bohème war die Lebensphilosophie einer extrem kleinen Gruppe von Selbstständigen in einem zentralen Stadtbezirk in Berlin. Der eigene Lebensentwurf als gigantische Metapher für eine ganze zukünftige Arbeitswelt. Dass Ich-AGs und Selbstständigkeit auch im Web-2.0-Zeitlater nicht immer freiwillig gewählt sind und unter prekären Bedingungen stattfinden, wissen wir mittlerweile. Trotzdem wird das Heer der Selbstständigen in den nächsten Jahren weiter deutlich zunehmen und unsere Arbeitswelt weiter verändern. Um große Unternehmen herum werden sich kreative Clouds bilden, die Selbstständigkeit neu definieren, ohne ihr Tun zu idealisieren. In Deutschland gibt es inzwischen 2,3 Millionen Freiberufler ohne eigene Beschäftigte, die bereits die Gruppe der klassischen Selbständigen (Metzger, Handwerker) überflügelt haben. Das ist fast eine Million mehr als noch zu Beginn der neunziger Jahre. In den kommenden Jahren werden in der Kultur der selbstständigen Projektarbeiter immer neue Nischenmärkte erkundet und die Dienstleistungspalette erheblich erweitert.

Definition: Der Fachkräftemangel (laut Studie „Arbeitslandschaft 2030“: rund 5,2 Millionen) und der Wunsch nach zufriedenen und effektiven Mitarbeitern lässt Unternehmen künftig immer mehr zum Lebensbegleiter der Mitarbeiter werden. Laut aktuellem Gallup Engagement Index 2010 kosten demotivierte Mitarbeiter die Unternehmen jährlich zwischen 121,8 und 125,7 Milliarden Euro. Demotivierte Mitarbeiter sind häufiger krank als ihre motivierten Kollegen und wechseln häufiger das Unternehmen. Während eine Steigerung des Einkommens nur kurzfristig einen Arbeitnehmer motivieren kann, wird die Vereinbarkeit mit dem Privatleben zu einem der wichtigsten Kriterien der Mitarbeiterloyalität.  Unternehmen als mikro-gesellschaftliche Plattformen sind längst weit mehr als eine geld- und identitätsstiftende Veranstaltungen. Erfolgreiche Unternehmen übernehmen Verantwortung für ihre Mitarbeiter, sie unterstützen sie darin, privaten und beruflichen Alltag in Einklang zu bringen.

"Es gibt sie noch, die guten Dinge". Und die werden immer häufiger von denen genossen, die sie auch herstellen. Do-it-yourself oder einfach: Selbernachen elektrisiert junge Menschen (und nicht nur die). Handwerk wird zum Kult, Handarbeit als kollektives Event entdeckt. Millionen Deutsche werkeln an ihrem eigenen Manufactum-Paradies, denn es gibt ja immer was zu tun. Trend Nummer acht unserer ZukunftsMatrix.